ĐỐI TÁC: Hiệp hội Da – Giày - Túi xách Việt Nam (LEFASO)
Đối tượng học viên: giám đốc sản xuất, quản lý các bộ phận Kỹ thuật, Cải tiến, Lean, IE, Bảo trì, Nhân sự, Đào tạo… đến từ các nhà máy trong ngành da, giày, túi xách … thuộc Hiệp hội LEFASO.
| Thời gian | Nội dung | Địa điểm, công tác chuẩn bị |
| Ngày 1 | Sáng: 8:30 – 11:30 Hoạt động chào mừng và giới thiệu nhóm làm việc. Cập nhật về các xu thế phát triển của thế giới, bối cảnh kinh doanh toàn cầu và Việt Nam. Doanh nghiệp da, giày và túi xách Việt Nam đứng trước cuộc CMCN 4.0. Trò chơi mô phỏng minh họa cho lợi ích của Lean Lịch sử của phương thức sản xuất tinh gọn Lean. Chiều: 13:00 – 16:30 Đại cương về sản xuất Lean. 5 nguyên lý cơ bản của Lean. Giới thiệu về KPIs và công thức tính. Giới thiệu sơ lược về các công cụ cơ bản của Lean thông qua mô hình ngôi nhà TPS. | Phòng đào tạo – sắp xếp bàn ghế ngồi theo nhóm thảo luận, mỗi nhóm từ 6-8 học viên (phân công các học viên đến từ các nhà máy khác nhau) Đào tạo lý thuyết kết hợp với trò chơi minh họa, hoạt động tương tác, thực hành, thảo luận và thuyết trình theo nhóm. |
|
|
o Sơ kết ngày 1 |
|
|
Ngày 2 |
Sáng: 8:30 – 11:30 Khởi động ngày mới, ôn tập Các công cụ cải tiến nâng cao năng lực sản xuất: • 8 loại lãng phí. • Phương pháp vòng tròn Ohno quan sát nhận diện lãng phí. • Kaizen. • 6S & quản lý nhà máy trực quan.
Chiều: 13:00 – 16:30 • Thực hành tại thực tế hiện trường sản xuất.
• Thảo luận và báo cáo cải tiến theo nhóm.
• Sơ kết ngày 2 |
Sáng: phòng đào tạo |
|
|
Đào tạo lý thuyết kết |
|
|
|
hợp với trò chơi |
|
|
|
minh họa, hoạt động |
|
|
|
tương tác, thực |
|
|
|
hành, thảo luận |
|
|
|
nhóm, thuyết trình. |
|
|
|
Chiều: bố trí vị trí |
|
|
|
thực hành cho các |
|
|
|
nhóm học viên tại |
|
|
|
chuyền sản xuất. |
Nguồn: Lefaso.org.vn
Tiếng Anh
